【佐賀バルーンフェスと同時開催!】体験ワークショップ+懇親会(実費)(対面)アジャイル共創リーダー ワークショップ
イベント説明
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組織における共創を先導し、成功するための持続可能なイノベーションと継続的な改善を推進する
あなたの組織では、どのようにイノベーションを醸成していますか?
どこで働いていても、部門を超えたサイロ化を解消し、機能横断的なチームでより多くのことを達成するために、どのようにチムで共同すれば良いのでしょうか?
アジャイル共創リーダーシップ ワークショップでは、アジャイルに取り組むことの意味を学びます。さらに、アジャイルであることとアジャイルになることの違いは何か。パンデミック後の働き方や協働に必要な知識を得ることができます。混成セットアップでどこからでも働くハイブリッドチームについて学びます。そして、環境が適切に設計されている場合、これがどのように有利に働くかも学びます。マネジメント3.0の革新的なガイドラインと、違いを生み出すより良いミーティングの構成方法を紹介します。
ワークショップで得られること
アジャイルであることとアジャイルになることの違い
個人と組織のために創造性を活用する方法
組織内のイノベーションを促進するために、クロスファンクショナルチームの環境を整え、ハイブリッドでのコラボレーションを活用する
すべての人に付加価値をもたらす会議のファシリテーションの方法
アジャイル共創リーダーシップ ワークショップはManagement3.0の公式ワークショップの1つのプログラムです。
マネジメント3.0について
リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0 適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されているマネジメント理論。
どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの志向を持った人のためのものです。
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NüWorksはManagement3.0のワークショップを多数開催してきました
総実施回数
毎年100回以上
総受講者数
300人以上
実施年数
10年以上
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とても素晴らしかったです。解釈の仕方がよくわからなかった部分について 休憩時間でも真摯に、また自分のコンテキストに近しい事例で説明してくださったのでよかったです
様々な考え方を学び、今まで悩んでいたことが少しクリアになりました。特に権限委譲には悩んでいたところもあったので、教えてもらったツールを利用して少しずつ進めて行きたいと思います。
なぜ効果があるか?
参加者の皆様同士が考えて進めるアクティブラーニング形式
それぞれの経験の共有から自身の課題に向き合える
フレームワークではなく考え方を変えることでアプローチを変える
たくさんプログラムが学べて解決の引き出しが増える
日本随一の認定スクラムマスターが担当
キーワード
リモートとハイブリッドの協働
コラボレーション
オンラインと対面のミーティング
よいミーティング
講座名
アジャイル 共創 リーダーシップ ワークショップ
対象
経営者、上級管理者、企画スタッフ、スクラムマスター、アジャイルコーチ、組織変革プロジェクトのリーダーおよびメンバー
場所
佐賀 木村情報技術 佐賀県佐賀市卸本町4-2 スクエア佐賀ビル1F
開催日
10/30(水)14:00-17:30
※任意ですが、終了後に懇親会も予定しています、翌日の早朝のバルーンフェスタもご一緒しましょう。
参加費用
ワークショプ 12,500円
持ち物
たくさんの楽しい学習をする開かれた心構えオープンマインド
事前課題
筆記用具
バルーンフェスタ行く場合
早朝参加する(服装と履き物、持ち帰るゴミ袋)
ご参加者特典
受講証明書
公式受講証明書と名刺用のバッチ(データ)をお送りします。
佐賀インターナショナルバルーンフェスタ参加31日早朝にバルーンフェスタに一緒に参加。
無料フォローアップ
認定ファシリテーターに興味ある方をフォローいたします
ワークショップ詳細
ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。
このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。
パート1 リモートとハイブリッドの協働
パンデミック(世界的大流行)の最中、多くのクリエイティブワーカーは完全なリモートワークのために在宅勤務へのシフトしましたが、パンデミック後の世界では、働く人々は柔軟性を保ち、ミーティングや協働をするためのオフィスと、柔軟に仕事をするためのオフィス、両方の長所を持ちたいと考えています。新しい常識はハイブリッドです。
パート2 より良いミーティング
創造性と革新
創造性とは想像することであり、革新とは実行することである。規模の大小にかかわらず、競争力を維持し、優秀なチームメンバーを確保するためには、創造性と革新性をともに育む必要があることを学びます。
より良いミーティング
ミーティングほどワクワクしないものはない。必要でないミーティングもあれば、時間的な制約が必要なミーティングもあるが、チームメンバーとミーティングを行い、考え、アイデア、意見、解決策を共有することは重要なエクササイズです。記憶に残るミーティングをデザインするにはどうしたら良いかを学びます。
◆修了後には懇親会を予定しています。
◆セッション修了後の2週間前後にはオンラインでリフレクション(振り返り)を行いますが、ご参加は任意です。
任意 パート3(番外編): 佐賀インターナショナルバルーンフェスタについて
任意参加
100機以上のバルーンと80万人の来場が予想される日本最大級のイベントに参加します。
翌朝の31日の早朝6時から、会場に向かいます。当日の天候で開催中止の可能性があります。予めご了承ください。
イベントバルーンフェスタをご覧ください。
詳細のバルーンフェスタのベント情報は10月中旬頃に更新予定ですのでご確認ください。
ファシリテーターについて
Stefan Nüsperling (ステファン ニュースペリング )
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル(ドイツ語、英語、日本語)のITプロフェッショナルです。
日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。
日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」(近江商人のビジネスの心得)を大切にしています。
鹿嶋 康由 (かしま やすゆき)
複雑適用型のマネージャーの育成Management 3.0 ライセンスファシリテーター
グローバル消費財メーカーのITプロフェッショナル マネージャーとして30年以上の経験を持つ。スイスのジュネーブに赴任して2年間、DXおよびアジャイル変革プロジェクトに携わった。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。
複雑で不確実な現代に生きるために、次世代の複雑適用型のマネージャーの育成に従事しております。DXやエグゼクティブや次世代マネジメントを対象に主体的に成長する幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシップのさまざまプログラムを提供することをライフワークに活動している。
瀧下 哲也
九州の企業でITエンジニアとして働きながら、スクラム開発を実践中。"良い関係性、良い組織が、良い製品づくりにつながる" と考え、Management3.0に積極的に取り組んでいます。将来の目標は、九州でManagement3.0の理念を広め、地域の企業や個人がもっと元気になることです。
主催
NuWorks合同会社
HAPPYな私、活気あるチーム。Nüworksはではウェルビーイング な組織づくりの支援に長年携わり、日本語・英語・ドイツ語で世界各地のマネジメント研修を行っています。management 3.0のメソッドを始め人と組織に関わるすべての人へ、それぞれが目的を持って幸せに働ける職場をつくるための変化のサポートプログラムやワークショップを数多くご提供しています
リンク
国際Management 3.0ウェブサイト
https://management30.com
Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト
http://jurgenappelo.com/
Jurgen Appeloの最新の本
Managing for Happiness at Amazon.co.jp
注意事項およびキャンセルポリシー
税込
前納
グループ割引(3人以上:15%)
学生割引(要相談)
キャンセル料金:
開催日の42日前まで:ワークショップ料金の0%
開催日の41~28日前まで:ワークショップ料金の50%
開催日の27~14日前まで:ワークショップ料金の75%
開催日の13~当日まで:ワークショップ料金の100%
(注1)ワークショップ開始後、お客様事情により出席を取りやめる場合は、返金はできかねます。予めご了承ください。
(注2)仕事の都合でやむを得ずご欠席することになった場合は、動画視聴や次回ワークショップへの振替出席ができます。お客様のご都合とご要望に合わせてご対応しておりますので、お気軽にご相談ください。
定員:30名
最小催行人数は4名です。最少催行人数に達しない場合は、次回のイベントにスライドいたします。その際は、1週間前を目安に事前に申し込みされた方にお知らせいたします。
次回日程にご都合がつかない場合はご相談ください。
割引価格については主催者にお問い合わせください。
Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。
また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。
【お客様の個人情報の取扱いと特定商取引法に基づく表示について】
下記に同意のうえ、お申し込みください。
NuWorks合同会社は本ワークショップ運営の目的のためにご登録いただきましたお客様の個人情報を使用いたします。また、ワークショップのお申し込みにつきましては令和3年の特定商取引法・預託法等の改正に伴い、弊社ウェブサイトにも詳細を記載しております。
NuWorks合同会社の個人情報保護方針
NuWorks合同会社は個人情報につき必要な保護処置を行ったうえで、各社の個人情報保護に関する方針に従い取り扱います。
NuWorks合同会社の特定商取引法に基づく表示
開催日
2024年10月30日14:00 ~ 2024年10月30日17:30
主催者・問い合わせ先
Management 3.0 by NüWorks(ウェルビーイング・リーダーシップ、チェンジ・マネジメント、イノベーション・マネジメント)
開催場所
項目 | 内容 |
---|---|
場所 | 木村情報技術株式会社(システム開発部門) 1F 会議室 (佐賀駅からバスと徒歩20分) |
住所 | 佐賀県佐賀市卸本町4-2 スクエア佐賀ビル1F |
開催場所の地図
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近隣の場所 (直線距離)
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