識学|fabbit マネジメント1.0 これが組織づくりの原則論
イベント説明
突然ですが皆さんは、マネジメントに対して何か軸となるような理論、考え方を持っていらっしゃいますか?
ふと思い返すと、今まで「マネジメント」というものを体系的に学んだ記憶がない!という方も多いのではないでしょうか?
マネジメントとは、集団でパフォーマンスを発揮するために習得必須なスキルであり、事業に継続性・再現性を持たすうえで重要な要素となっています。
しかしながら昨今、マネジメントに関して枝葉末節を切り出していろいろな人が多様な角度から「論」や「思想」を語るし、書店に行けば、あらゆる角度からマネジメントを指南するビジネス書であふれています。そもそもリーダーシップとマネジメントって違うのか、など「管理」「育成」「評価」といった組織運営に関わるワードも明確な定義や言葉同士の関連性など整理するのもひと苦労で、考えれば考えるほどに深みにはまってしまうわけです。
よって、何が本質なのかが見えにくくなっていて、さてマネジメント!といっても混乱する要素であふれているのが、現在みなさんの置かれている状況かと思います。
組織運営について経験もないままに、中途半端にテクニックを用いてマネジメントをすると、かえって組織を崩壊させることに繫がりかねません。
ここで集団を管理統制し、パフォーマンスの最大化させるベースづくりの原理原則「マネジメント1.0」を学びませんか?
【プログラム】
13:00～13:15 識学および識学マネジメントカレッジの概要
13:15～14:25 識学式「マネジメント1.0」セミナー&質問タイム
所属意識の作られ方
反体制派の発生メカニズム
意思決定できない人の思考
風通しの良い組織とは? など
※内容は1例です。予告なく変更する場合がございます。
14:25～14:30 休憩
14:30～15:00 トークセッション
(識学マネジメントカレッジ 第1期修了生 ㈱Salt 代表取締役 山口 太朗 氏)
実際に「識学マネジメントカレッジ」を受講したスタートアップ経営者山口氏に聞くトークセッション
・株式会社Salt 事業紹介 https://salt-corp.co.jp/
・なぜマネジメントを学ぼうと思ったのか
・なぜ識学にしたのか/受講の決め手はなんだったのか
・受講してみての変化、効果
・受講検討中の方に向けて
対象者:
・採用にアクセルを踏みたいがマネジメントに自信がない経営者の方
・なかなか社員が定着せずスケールできない経営者の方
・意思決定に迷いが生じ、事業スピードを出せていないと考えている経営者・管理者の方
・マネジメントに悩む管理者の方
【開催概要】
・日時:2019年6月11日(火)13:00～15:00
・場所:fabbit Global Gateway "Otemachi"
・参加:無料(事前申込制)
・申込フォーム:https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScz2jK7RHy2sMAbZw3xb4O5gO90ThPr5ivoXgDlhcAKAMyk2A/viewform
皆さんのご参加お待ちしております!
開催日
2019年6月11日13:00 ～ 2019年6月11日15:00
主催者・問い合わせ先
開催場所
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 場所 | 朝日生命大手町ビル2階 |
| 住所 | 東京都千代田区大手町2-6-1 |
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