場所：東京都のイベント

(オンライン)全2回 Management 3.0 組織のスケールアップとコンピテンシーワークショップ(組織構造の拡大・コンピテンシーの開発)

イベント説明


Managememt 3.0 組織のスケールアップとコンピテンシーワークショップ(価値観と文化・創造性と革新):
マネジメントへのアプローチを改善する

本ワークショップでは、価値観と文化、学習とコンピテンシー、組織構造の拡大、創造性と革新について学びます。ワークショップに参加することによって、変化する組織形態に最適なマネジメントの手法やツールを体験し、身につけることができます。
また、オンライン 全4回 Management 3.0 ワークショップ(次回1/12(火)~)と合わせて受講されると、対面2日間ワークショップと同等の内容(合計8モジュール+1(創造性と革新))を学習できます。

あなたは従業員のモチベーションが十分ではないと考えていませんか?
未開拓の人間の可能性があることを確信している
あなたのチームには十分な世界のリーダーシップ力が不足している
この現状に積極的に取り組みたい
マネジメントを変えたい

Management 3.0はマネジメントの未来です。
それは組織のパフォーマンスの95%がシステムであり、個人ではありません。
Management 3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。
また、ティール組織、ホラクラシー、リーン・スタートアップ、アジャイル・リーダーシップ、ポジティブ心理学など、様々な現代的なマネジメントとリーダーシップの方法を組み合わせています。
あなたの仕事にそれらを実装する方法、具体的なツールと実践を提供します。
このワークショップでは、ゲームやツール、最良のプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、以下を改善するのにとても役立ちます。

パフォーマンスマネジメント
チームコラボレーションとプロジェクト管理
能力開発
従業員のエンパワーメント
組織内の目的と価値の開発
チェンジマネジメントと組織の変革
組織階層とネットワーク

 
ワークショップの概要と構成
(ワークショップの言語は主に日本語です)
本ワークショップでは、価値観と文化、学習とコンピテンシー、組織構造の拡大、創造性と革新についてManagement 3.0の基本的な概念から学びます。ワークショップに参加することによって、変化する組織形態に最適なマネジメントの手法やツールを体験し、身につけることができます。
また、(オンライン) 全4回 Management 3.0 ワークショップ(次回1/12(火)~)と合わせて受講されると、対面2日間ワークショップと同等の内容(合計8モジュール+1(創造性と革新))を学習できます。
※万が一ご欠席された場合は、録画を視聴することが可能です。
 
スケジュール
1日目:2021年2月9日(火) 18:00-21:00


価値観と文化
共通の価値観と文化を通してのみ、自己組織化して仕事ができます。人々に明確な目的を与え、目標を設定し、チームが価値観を発見し、ただ着飾るといったようなことだけでなく生き生きとさせることによって、制約を調整する方法を学びます。
組織のスケールアップ
組織のスケールアップは、コミュニケーションを強化する構造を検討することが重要です。専門化と一般化、ファンクショナルチームとクロスファンクショナルチームのどちらを選択するか、組織やチームを拡大、成長させるための概念と方法を学びます。

2日目:2月16日(火) 18:00-21:00


コンピテンシーの開発
今日の急速に変化する世界に対処するためには、チームの能力開発が重要です。コンピテンシーマトリクスを使い、能力開発と能力向上のスキルレベルと技法について学びます。
創造性と革新
クリエイティブワーカーはナレッジワーカーに取って代わり、マネジャーは創造性を育むことを学ばなければなりません。創造的なマネジャーに必要な7つのルールを学習し、より能力が発揮しやすい環境を創り出していきましょう。

※ワークショップ終了後、後日簡単な懇親会を行います。ぜひご参加ください。
ふりかえり:修了日から約2-3週間後にオンラインで経験の共有などを行います。
 
研修を受けられた方の感想
「私たちは多くの組織の経験から学ぶことができました。ディスカッションはオープンで、文化の比較(欧州対米国対日本)は素晴らしかった。 また、学習環境も素晴らしかったです。 」(COO)
「説明が分かりやすく、内容がとても構造化されていました。 フリップチャートは重要な結果を記録するのに役立ちました。」(役員補佐)
「チームでムービングモチベーターズの実践と、プロブレムウォール、ハピネスインディックスを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」(プロジェクトマネージャー)
 
Management 3.0はこのような方に適しています!

高いモチベーションを持つ人は最も重要な資産であるとの認識を持っている方
日本企業には現代的なグローバルリーダーシップの必要性があるとお考えの方
あなたがチームや組織全体を最適化する必要があると考えていらっしゃる場合

 
どのような方が参加されているのでしょうか?
Management 3.0は、リーダーシップ力を備えた人々のためのものです。このワークショップは、マネージャー、リーダー、および素晴らしい組織になるにはどうしたらよいかと考えているチームメンバーを対象としています。
言い換えれば、幸福を追求するすべての人へ向けたものです。

上位の中間管理職
スクラムマスターやアジャイルコーチ
プロジェクトマネージャーやプロジェクトオーナー
チームリーダー
人事職
リーダーシップが必要な役職の方

 
ワークショップを修了すると、何が得られるのでしょうか?
Management 3.0はとても実用的なマネジメント手法です。 
ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。
このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。

チームワークとチームのコラボレーションを改善する方法
どのようにしてアジャイルになることができるか(組織ではない場合も含む)
組織全体をよりアジャイルにする方法
マネジメントとチームの信頼関係を構築する方法
個々のコンピテンシーを開発する方法
組織の文化を変える方法
グローバルな考え方を持つリーダーになる方法
クリエイティブワーカーとは?

 
受講証明書
ワークショップ修了後に受講証明証を受け取ります。これによって、ご自身の職場での勉強会や、研修などでManagement 3.0のツールを使ったトレーニングをすることができます。
 
 
ワークショップに必要なものは何でしょうか?

オープンマインド
たくさんの楽しい学習をする準備
多くの参加者はアジャイルな背景を持っていますが、これは必ずしも必要ではありません

 
今すぐ登録し、Management 3.0の活動に参加しましょう!
ワークショップ修了後も、交流の場として日本でのManagement 3.0コミュニティ(交流会やFacebook&Slackグループなど)に参加できます。
 
プロフィール
Stefan Nüsperling (ステファン ニュースペリング )

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル(ドイツ語、英語、日本語)のITプロフェッショナルです。 
日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。
日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」(近江商人のビジネスの心得)を大切にしています。




 
中原 慶 (なかはら けい)

Management 3.0 ライセンスファシリテーター
ソフトハウスを経て(株)豆蔵に転職。オブジェクト指向、UMLモデリングを中心とした教育、コンサルティングに従事。その後、(株)チェンジビジョンにてアジャイルプロジェクトマネジメントツール TRICHORDをはじめとしたツールを開発。
平行して、自動車業界におけるシステム仕様記述手法の研究/展開やプロセス改善を実施。
現在はコニカミノルタ(株)にてアジャイル型開発の社内コーチ、および、全社展開を行いつつ、新規サービスの開発、支援に従事している。

 

主催







NuWorks合同会社










リンク
国際Management 3.0ウェブサイト
https://management30.com
Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト
http://jurgenappelo.com/
Jurgen Appeloの最新の本
Managing for Happiness at Amazon.co.jp
注意事項

税込
前納
グループ割引(3人以上:15%)
スタートアップ割引(105,000円)※設立3年以内、従業員数10名以下、資本金100万円以下の条件が適用されます。ご希望の方はメールにてお問合せください。
学生割引(要相談)
返金について:

イベント6週間前まで:ワークショップ料金の100%
イベント4週間前まで:ワークショップ料金の50%
イベント2週間前まで:キャンセル料金:ワークショップ料金の25%
定員:9名
最小催行人数は3名です。最小催行人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合があります。その際は全額返金いたします。

割引価格については主催者にお問い合わせください。
Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。
また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。
弊社イベントにおける新型コロナウィルスの感染防止対策について
イベント開催にあたり、東京都感染拡大防止ガイドラインに沿って実施してまいります。
また、施設の使用ができなくなった場合や、感染拡大によって開催を見送らざるを得ない場合は、他施設を手配、もしくは延期をいたします。
延期の際は、次のイベントに参加することができます。または、返金のご対応も可能です。
恐れ入りますが、何卒ご理解の程よろしくお願いいたします。
<お願い>
・当日、ご参加前含め、発熱や体調不良がある場合はご出席をお控え願います。
・人と人との間隔を確保(2m程度)いたします。
・感染拡大防止にマスクの着用をお願いいたします。
・飲食物、共有物品は各参加者に予めお配りし、そちらを使用していただくようお願い申し上げます。もしくは、ご自身のマジックやペンなどをご持参ください。

開催日

2021年2月9日18:00 ～ 2021年2月16日21:00

主催者・問い合わせ先

Management 3.0(アジャイル・リーダーシップ、チェンジ・マネジメント、イノベーション・マネジメント)

開催場所

項目内容
場所JT東京研修センター
住所Tokyo-to, Shinagawa City, Oi, 1-chome-28-1

開催場所の地図

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